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發(fā)布時間:2017年05月12日 18:21 作者:何乃臺(監(jiān)督監(jiān)察部) 點擊數(shù):次
5月4日中午,董事長魏江州、總經(jīng)理孫幫周等一行五人,赴來賓工程項目現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。
到達來賓分公司,簡要了解情況后,公司領(lǐng)導(dǎo)便直奔項目現(xiàn)場。每到一個施工現(xiàn)場,魏董、孫總都仔細(xì)檢查工程建設(shè)情況和質(zhì)量,認(rèn)真詢問施工管理中的重點環(huán)節(jié)和困難問題,強調(diào)各項目負(fù)責(zé)人要樹立項目管控意識,主動站在公司領(lǐng)導(dǎo)立場,認(rèn)真思考如何避免浪費,如何提高工程建設(shè)質(zhì)量,尤其在進度、成本、質(zhì)量及安全問題上,既要好好把關(guān),更要加強請示報告。
短短半天時間,公司領(lǐng)導(dǎo)馬不停蹄的檢查了來賓蒙村、良江、小平陽、寺山、城廂5個工程建設(shè)項目,現(xiàn)場會診、協(xié)調(diào)、解決了工程建設(shè)存在的問題,他們用實際行動踐行了公司“現(xiàn)場問題,現(xiàn)場解決,把問題消滅在現(xiàn)場”的行為準(zhǔn)則。
魏董、孫總深入施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)
孫總、李副總與來賓分公司人員交流情況
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